Diagnóstico Empresarial
Realizar a Análise Situacional no ambiente do cliente, com foco nos processos operacionais e identificar rupturas e oportunidades de melhorias.
Mapeamento e Modelagem de Processos
Levantar e mapear todos os processos internos, para alcançar a excelência operacional e obter diferenciais competitivos.
Medição do desempenho empresarial
É uma ferramenta gerencial que ajuda a melhorar o entendimento dos processos existentes, auxilia na implantação de uma nova estrutura de processos do negócio.
Melhoria da Eficiência Operacional
É uma análise para levantar o nível da gestão das atividades com qualidade e valor, a fim de proporcionar melhores resultados, como: pontos fortes a serem mantidos, pontos fracos a melhorar, expectativas e alinhamento dos envolvidos.
Arquitetura e Desenvolvimento de Sistemas
Nossa equipe de arquitetura garante o entendimento das necessidades de cada cliente para a criação de Softwares que os atenda da melhor maneira possível.
Elaboração de Politicas e Procedimentos
Método para definir a melhor forma de realizar cada procedimento através da descrição detalhada destes, elevando a eficiência das atividades, facilitando o aprendizado dos de novos funcionários.
Auditoria de Processos Internos
Programa destinado a melhorar a organização e a gestão da empresa com objetivo de ajudar a sua empresa a atingir a excelência na gestão operacional, superando os resultados atuais.
Reestruturação Operacional
Processo que traça um plano de como proceder em determinado período de tempo, evidenciando os objetivos a serem alcançados, onde se deseja chegar, quais estratégias e metas.
Planejamento Estratégico
Ajuda a fornecer direção e foco para todos os envolvidos no processo, alinha-se com objetivos comuns e estabelece um curso de ações para alcançá-los, gerando compromisso com o sucesso da organização.